BEAL à Vienne

Pourriez-vous nous présenter votre entreprise ?

C’est en 1951, à Vienne, que Pierre et Janine BEAL créent l’entreprise BEAL spécialisée dans la production de lacets et de cordons pour les anoraks et les tringles à rideaux. En 1975, BEAL opère un changement majeur en intégrant Michel, fils de Pierre et Janine, à l’entreprise familiale : persuadé que la production de cordes d’escalade se rapproche de celle des produits fabriqués par BEAL, Michel s’entoure de grands noms de l’escalade et de l’alpinisme, travaille sans relâche au côté de Pierre à l’atelier et lance dès 1976 la première corde dynamique BEAL. Dix ans plus tard, BEAL devient le leader mondial de la corde de montagne et d’escalade, place que l’entreprise occupe encore à ce jour.

Les années 90 seront marquées par l’innovation technique, la volonté de proposer aux utilisateurs des cordes toujours plus sures, légères et maniables. Les années 2000 et 2010 seront les années de la diversification avec le lancement des premiers harnais, mousquetons, descendeurs et accessoires destinés au marché de l’escalade mais également à celui des travaux en hauteur.

Afin d’accompagner ce développement, un second site de production est inauguré à Madagascar en 2006 en complément de l’atelier de production toujours en activité au sein du siège de l’entreprise à Vienne.

Au cours des dernières décennies, l’activité de BEAL a profondément changé. L’apparition des salles d’escalade et sa clientèle urbaine et le développement d’une offre destinée aux professionnels font émerger de nouveaux consommateurs, de nouvelles opportunités et enfin de nouveaux axes d’innovation.

Quelle est l’évolution de votre secteur d’activité ?

Afin répondre au mieux à ce nouveau contexte, BEAL a engagé ces dernières années une transformation profonde avec pour ambition un réalignement stratégique de l’entreprise. Cette transformation passe par une restructuration de l’entreprise : Michel BEAL transmet les rênes de l’entreprise à ses deux fils, Philippe et Frédéric ; de nouveaux talents sont embauchés à des postes clés et la gestion commerciale de certains territoires est reprise en direct.

Quelles sont vos perspectives d’avenir ?

La transformation ne saurait cependant être complète sans mener une réflexion sur l’élargissement de l’offre. Le marché de la défense étant particulièrement porteur, une étude approfondie est en cours afin de déterminer l’opportunité que représenterait une offre de gilets pare-balles. En parallèle, un nouveau siège social éco-conçu, certifié Breeam Good, regroupera dès 2022 l’ensemble des salariés français et permettra à l’entreprise viennoise de proposer une nouvelle offre de formations certifiantes destinée aux travailleurs en hauteur. Destiné à accueillir jusqu’à douze personnes par semaine, ce centre de formation sera une pierre angulaire du développement de BEAL dans les années à venir et contribuera, à coup sûr, à faire de l’entreprise le fournisseur d’une offre globale de solutions pour les acteurs de la verticalité qu’ils soient grimpeurs, cordistes, alpinistes, pompiers, spéléologues ou secouristes.

Frédéric BEAL
Général Manager